Что такое ЧПУ и «как с ним бороться»?
К сожалению, даже сегодня, в начале XXI века, некоторые отечественные металлообработчики не вполне понимают, что такое станок с ЧПУ и что переход на числовое программное управление — это, на самом деле, переход к новому мышлению в организации производства. Отсутствие этого понимания вкупе с желанием потратить деньги (и даже реальной их тратой) на дорогую покупку, которую неспособны правильно применять, вызывает, мягко говоря, иронию. А еще — раздражение от расточительной неразумности коллег, чьи средства можно было бы расходовать гораздо эффективнее. Сочетание этих эмоций и подтолкнуло автора к написанию предлагаемой ниже статьи.
Лирическое отступление
Вот, говорят: станки с ЧПУ — вершина инженерного творения! Кто говорит? Да буквально все говорят!.. Многокоординатные, многошпиндельные, многофункциональные!.. Обработка — с одной установки: поставил заготовку — и снял готовую деталь, которой не нужна дальнейшая слесарная обработка! Станок работает буквально САМ (!): им управляет компьютер, оператор только нажимает красную кнопку и ходит вокруг в красивом комбинезоне, яркой кепке и защитных очках.
Все это вам наглядно демонстрируют на многочисленных машиностроительных выставках фирмы со звучными названиями и славными биографиями. И все это — правда, и вам тоже захочется, чтобы на вашем производстве так же лихо изготавливались блестящие детали, поражающие своей сложностью и радующие суммами заказов.
И пока наши «верхи» который год снова и снова доказывают друг другу, что оборудование на заводах физически исчерпало свой ресурс, а технологии морально устарели, и надо что-то делать, вы сами делаете это «что-то», т. е. приобретаете современное, высокопроизводительное оборудование с ЧПУ. Вот вам его установили, наладили, сдали в эксплуатацию — и что? А оно не работает! То есть оно находится в исправном состоянии, и даже «что-то» удается выточить (то, что и без этого дорогущего ЧПУ делалось). Но вот те «блестящие» детали, ради которых станок и покупался, не получаются! А ведь вы своими глазами на выставке видели, что у «них» это получается легко! Но почему? Да потому, что, как утверждает сатирик Михаил Задорнов, «они тупые»! Они правила составили и по ним действуют. А мы — умные, мы правил не признаем, нам так интереснее!
Профессиональное наступление
Давайте начнем сначала. И здесь следует понять, что вы купили не просто станок, а базовый элемент новых технологий, под который нужна новая система подготовки производства! Новизна состоит в том, что информационной основой этой системы является трехмерная компьютерная модель детали, а не ее чертеж на бумаге, как было ранее. Поэтому для оборудования с ЧПУ должна быть выполнена следующая обязательная цепочка подготовительных операций:
получить или построить трехмерную компьютерную модель детали, которая будет обрабатываться;
на модели детали сделать дополнительные технологические построения и создать модель заготовки;
смоделировать в компьютере процесс обработки на станке;
проконтролировать программу обработки на наличие возможных ошибок, которые могут привести к поломке оборудования или инструмента и порче заготовок. Если таковые обнаружены, внести исправления и повторить контроль.
По окончании отладки нужно выполнить генерацию управляющей программы в кодах стойки ЧПУ посредством специальной программы-постпроцессора.
По своему содержанию эти операции очень непростые и требуют соответствующего инструментария и умения. Подчеркну — нет, выделю большими буквами истину, без принятия которой ваш станок становится дорогостоящим куском металла: КВАЛИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕГО ДАННУЮ ПОДГОТОВКУ, И ЕГО ТЕХНИЧЕСКАЯ ОСНАЩЕННОСТЬ ЯВЛЯЮТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮЩИМИ ФАКТОРАМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ С ЧПУ!
Все просто: помимо самого станка с ЧПУ нужно купить компьютер, специальное программное обеспечение, обучить специалистов и организационно выстроить новую технологическую цепочку.
Именно поэтому «они», которые «тупые», при планировании затрат к стоимости станка добавляют от 10 до 20 % суммы, которые идут на приобретение программного обеспечения и обучение персонала. И делается это с расчетом на то, чтобы сразу после сдачи оборудования в эксплуатацию на нем выполнялась производственная программа, дабы деньги, вложенные в покупку, начали давать реальную отдачу как можно быстрее.
У нас народ «экономный и бережливый»: пусть оборудование себе простаивает, а мы будем тем временем изыскивать различные варианты экономии на программно-техническом обеспечении и обучении. В конечном итоге выходит: «плыв, плыв, а на березі втопився», или просто — «деньги на ветер». И в этом состоит особенность нашего национального подхода к внедрению новых технологий.
К чему это все написано? А к тому, чтобы вы не «наступали на грабли», а обращались к тем, кто может профессионально решить проблемы, связанные с внедрением у вас новой техники.
